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Un Manager de proximité, ou responsable d’équipe, gère une équipe opérationnelle pour le compte de son entreprise. Il agit comme l’intermédiaire entre l’équipe de direction et les collaborateurs dont il a la responsabilité directe.
En somme, le Manager de proximité participe à :
Le Manager de proximité doit avant tout savoir maîtriser son temps et ses priorités, pour pouvoir encadrer son équipe et accompagner ses collaborateurs vers l’atteinte des objectifs. Pour cela, il doit être en mesure de fixer ces objectifs et d’élaborer le budget pour organiser le travail quotidien de l’équipe qu’il gère.
De plus, il doit faire preuve de dynamisme et avoir une attitude positive, afin de pouvoir échanger avec les collaborateurs aisément et de gérer les conflits qui peuvent survenir.
Gestion de conflits
Aisance relationnelle
Sens de l’organisation
Capacité d’adaptation
Capacités managériales
Connaissances juridiques et sociales
Définition des objectifs
Gestion de projets
1800 €
brut pour un débutant
2500 €
brut pour un confirmé
3000 €
brut pour un senior spécialisé
Un Manager de proximité peut travailler dans une PME ou dans un grand groupe. La taille de son équipe et les missions qui lui sont confiées dépendent de la taille de son entreprise. Il peut travailler dans différents corps de métier et secteurs d’activité.
Un Manager de proximité peut choisir, en continuité de carrière, de s’orienter vers l’un des métiers suivants :
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